印度现神秘怪病 或由水中重金属引发

　　当然，印度由水引并购做的好不好，是不是算成功，也有一个简单粗暴的检验标准——在一定的时期内市场对上市公司股价是否认可。

医药电商是行业公认的互联网医疗离变现最近的领域，现神同时也密切关系到现有医疗体系医院的核心利益。医疗健康行业的转型，秘怪特别是传统的医药上市公司，秘怪往往通过管理的变革、行业的迁移(包括横向拓展与纵向深入)和企业整体转型三种方式逐步探寻自我突破与价值实现。

英国–“十万基因组计划”由英国首相DavidCameron于2012年12月提出，病或并于2014年春天正式启动，拟于2017年前完成10万人基因组测序工作。对于医疗健康行业同样如此，中重比如高端人才回国，中重全球医药研发中心转移，医药产品研发的“技术升级”和销售的“海外拓展”，还有国内医疗器械等行业的部分“国产进口替代”等。它以基因测序技术的快速发展、金属诊断手段的精确丰富、金属临床药物的靶向明确、生物医学分析的日渐成熟和生物大数据云计算技术日新月异为前提，引领现有的通用性医疗模式逐步转化为高度个体化的医疗模式。

当然，印度由水引并购做的好不好，是不是算成功，也有一个简单粗暴的检验标准——在一定的时期内市场对上市公司股价是否认可。包括医疗保险、现神医疗金融、现神个体化医疗和创新医疗等则是较为新鲜的领域，也是未来可能有爆发空间的领域，但这些领域的投资成功不仅仅需要资本和企业自身的努力，有时往往需要整个体系的支持，因而短期而言具有较大的不确定性，然而其长期投资则非常具有吸引力。

对他来说，秘怪成功只是一种习惯。

目前现有电商体系下，病或无论是B2B、B2C还是O2O模式，都无法打通医院端，真正触及中国药品渠道的核心。此外在目前处方药开放之前，中重独立的B2C医药电商平台由于品类有限，对销售者的吸引力有限，因此在流量方面也很难与综合电商如天猫医药馆抗衡。

在国内方面，金属自2015年初开始，以泰康、平安、太平洋保险为首的传统保险巨头纷纷成立电商公司或第三方平台，加大线上的投入。通过观察近年来上市公司IPO募集资金的动向，印度由水引可以看到，印度由水引传统行业或者传统的医药行业中很大一部分都在扩大产能(产量增加);而定向增发类的募集资金则更多会用于产业并购(外生增长);无论是扩大产能还是产业并购，只要市场的内在需求持续存在，前景依然美好。

另外，现神在刚刚过去的2016年，上市公司设立PE基金快速增长，也是一大热点。PE价值由于国内A股上市公司的高估值因素(相对于成熟市场，秘怪目前仍然高位)，秘怪部分PE投资人是否还在单纯地追逐估值套利(包括跨境套利)?那么，PE机构的价值何在?做好一个搬运工也是需要专业技巧的，对于如何做好PE机构的投后增值服务能力以及对产业链的整合，需要具备两大核心要素能力，一是要能找到行业里最优秀的管理团队，确保理念的执行力;二是要在产业链上具备各方资源，要在每个细分板块都能找到适合的标的，并能通过资本和管理的纽带，让它们产生好的整合协同效应，这才是一个好的并购预期要达到的效果。